大学生如何创立创业项目?大学生创新创业项目计划书

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大学生如何创立创业项目?“大学生创业是一个非常好的机会,我们希望通过这个平台,让更多的人了解创业,也希望能够帮助更多的人实现创业梦想。”中国传媒大大学将一如既往地支持大学生创业,为他们提供更好的服务。”张建国说。(中新经纬app)(编译/清风)(新华社专特稿)(编译/清风)((中国科技大学官方微博,以及中新经纬app,都可以查看。同时,他希望,在未来的日子里,能够继续为大学生创业发展提供更多帮助。

一、大学生创新创业训练项目?

大学生创新创业训练计划项目,是教育部决定在“十二五”期间实施的国家级大学生创新创业训练计划。国家级大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

国家级大学生创新创业训练计划由中央财政、地方财政共同支持,参与高校按照不低于1:1的比例,自筹经费配套。

二、大学生创业从哪些方面做起?

优质答案1:

这里从失败的原因里面筛选出应该从哪些方面去做。

无数的创业者,表面上光鲜亮丽,实际上却充满了各种压力、挑战、挫折……

成功的创业者各有各的不同;失败的创业者,大部分原因都很相似,甚至相同。

成功几乎不可被复制!而我们却可以避免失败,今天把之前了解到的各种失败案例,简单做了个总结,这6种死法恐怕是80%的创业者失败的主要原因,也是创业者创业需要注意的。

从这些方面去做,你可能会收获更多!

前期准备不足

很多人创业就是脑子一热,没想过具体要怎么做,也没想过可操作性强不强,就开始蛮干。

许多人拿着辛苦挣来的资金前去创业,结果由于准备不充分,没几天团队散火,资金打水漂。而有些人总是在所有准备工作都做好了,再去实践,一下就成功了。

可见前期准备工作充足,创业之路会相对更平坦。

创业团队分裂

大学生创业失败案例中,其中很大一部分,死在创业团队的分裂上!

明明看着项目有了起色,大家一起攒出来的局,如果没有一个共同的目标认识,会出现两种很囧的情况:

1、遇到困难,各有各的心思。比如遇到了困难,团队的合伙人有的想撂挑子,就有可能导致失败;

2、如果项目发展不错,刚刚有了收益,可能又会死在利益分配不均上。前期合伙人创业大多数都会齐心协力,开始分配利益时,往往大家又会有私心。

过度自信,不够专注

大多数人创业就像猴子掰玉米,本想多掰几个,结果是掰一个扔一个,没一个业务做好做强。

有的人可能之前在学校做社群、做微商、做兼职等,都做得相当不错,赚的钱也不少,认为自己做其他的依然轻而易举,不费吹灰之力,真实情况是许多人就是死于太自信。

其实你之前做出的成绩和你现在创业做的事情半毛钱关系都没有!过去的成功只能说明你之前的努力获得了回报,你能做到专注地去发现客户的痛点,实实在在解决那个痛点。

执行力不够

执行力就是说给那些耍耍嘴皮或者思想上有策略,但就是不行动的人,可以叫做空谈主义,就像猪八戒想回高老庄陪媳妇儿,但就是不行动是一个样子。

好多创业者说,我想这样这样去搞,过了一个月你问他,你那个业务搞得怎么样啦?结果听到的回答是:再缓缓;我打算下周就去;我这市场没什么竞争对手,不着急……诸如此类!

你的想法一文不值,关键是执行,如果没有执行力,请别选择创业,早晚死在沙滩上。

你真的去创业去执行了,你会发现其实你每天处理的都是琐碎、闹心的事情。

你的客户给你使绊子,你要一个一个去解决,你的员工情绪不佳,你要去安抚……

这些才是创业者真正的状态,并不是躺在家里收钱。所以许多人想法很好也很多,但最后都死在执行的过程中,而真正成功的团队,是一定可以坚定地把每一个小事做好。

竞争意识不够

不管哪个市场,不可能没有竞争。如果没有竞争,如果没有竞争,那么只有一种可能,你是独家垄断!

竞争是必不可少的,因为市场就在那里,你不去占领别人依然过得很好,你去占领了,可能这个市场会发生新的变化,这就是创业者所带来的改变。

在竞争这事上,可能你服务做得不够好,可能你推广做得不够好,没人关注、没人订单,而这些东西都可能是导致你失败的重要原因。

韧性不足,坚持不够

一开始一腔热血要干一番大事业,后来中途退场、无人问津的大有人在。这些人就死在头脑发热、韧性不足,坚持不够上。

有的人做平台,钱也花了,人也干了,但是最开始效果不好。干了几天就开始懈怠,很快被后面来的竞争对手给干掉,几下就凉了。

创业没有一颗足够大的心脏,请你绕道,创业这条路上不差你一个狗带的。那些不管遇到什么困难,去想方设法解决问题的人,绝对是创业者里面的姣姣者。

要相信,世界上没有做不到的事情,只有想不到的事情。

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优质答案2:

感谢邀请探讨这个问题。对于大学生创业,我有以下想法:

一、要充分发挥大学生的知识价值,学以致用,促进社会的发展。不赞成大材小用,比如大学生卖包子。

二、稳中求进,可持续发展,不可为求经济利益而忽略社会价值。

三、不悲不亢,吃苦耐劳,持之以恒,勇于创新。

总之大学生作为知识分子,要充分发挥知识的价值,要承担起促进社会发展的重任,才不枉国家的培养,社会的期待。




三、大学生要怎么创业?

优质答案1:

专业的事交给专业的人来做。

不学习就创业,只会撞业,相当于在创业的路上裸奔。

必须要通过学习成长自己,了解创业的规律,成为相对专业的人,有智慧分辨选择了,如此再创业,才会有结果。

优质答案2:

首先想聊聊大学生的创业观,就是怎么看待大学生创业这件事儿,目前大环境其实无非两种看法,一种视为大神,捧之赞之,一种叫不务正业,损之谬之,暂时还没形成理性的看待。其实创业哪有那么复杂的哲学讨论价值,创业跟工人农民、白领蓝领一回事儿,就是一种职业。大家都是为了追求幸福、追求理想,无甚高低优劣,不捧杀不棒杀就OK。

当然,如果你要明目张胆地去问大学生怎么创业,一般经验人士或者社会大佬都会是这个态度“现在年轻人真厉害,勇气可嘉”或者“我不建议大学生创业,100%死”,这话呢其实都对,但是看问题的层次还是在表层,不够深。现在年轻人厉害是因为受到的文化教育高了、大环境鼓励创业、信息爆炸等等这些因素综合导致的,也是相对比较的,并不是说父辈们放在同样条件下他们做不到,不同的只是时代,他们没赶上时代,所以被夸的不要沾沾自喜。

被说肯定死的小哥哥小姐姐们,肯定嘴上认怂心态恢弘,心理其实不服气,但是可惜啊,几乎真的就是100%死,这话没错,咱们要认清楚现实。有人问了,你不说没毕业买了公司嘛,这不成了吗?是啊,但我也说了那是运气使然啊,当时依托学校的体系找到了一个大公司做靠山提供产品,后来就直接卖个这家公司了,努力是当然的,但是我不能否认更多的是运气,真是运气。创业三要素,资金、资源、团队,哪个你有?或者哪个你优秀?都没有,这业还能成,不是运气是什么?

那还创什么业啊?!不要急不要急,心急吃不了臭豆腐。创业还是要创业,不仅要创业,而且我觉得每一个没毕业的小伙伴都要去创业,要趁没毕业去创一次业,这是我今天对大学生要不要创业的看待。现在的小哥哥小姐姐都太娇生惯养了,真的不懂社会的艰辛,大学创业的目的不是为了要改变世界,而是为了明白创业之艰难,世事之繁杂,尤其当你面对过创业失败那种失落无助而又重新振作起来之后,你真的会变得无比强大。一个大学创过业的同学再去面对职场那点事。―为什么要创业?

我问过很多人为什么要加入团队,基本是以下几个回答:

(1)感觉很刺激,酷啊;

(2)认为应该能学到东西,但也说不清能学到什么东西;

(3)马爸爸说了万一发达了呢?(马爸爸不是这么说的)

(4)闲得没事干,换个宅法;

(5)认为创业团队比社团实干一些;

(6)挣点生活费,创业无罪,兼职万岁;

这几个基本就是大部分同学加入创业团队的原因了,未来就像操场旁的小树林一模一样,黑啊。

当然如果是创始人,那么以上的问题都不是思维障碍,但是创始人又为啥子要创业呢,创始人总得阳光向上点吧,应该是这两个原因吧,要嘛真是想实现我们人生的大抱负,要嘛是为了能让一群人(或是自己的团队亲朋,或是要服务的对象)过上更好的生活,不要狭隘哈,创业就是为了挣钱,挣了钱再谈情怀好吧。

然而现实呢,我了解到很多的创始人跟操场旁的小树林一模一样黑的创业观:

(1)创个业,骗点市政府的创业补助;

(2)创个业,骗点知名度,有面子;

(3)创个业,骗点什么荣誉称号,方便以后混;

很遗憾我的身边就有以上这三类人,已经友尽,君子爱财,取之有道嘛。

就是说得有一个健康理性的创业目的,踏实点别忽悠人。

二、最强大的火力,靠谱的合伙人(团队)

合伙人有多重要呢,我毕业前有一个是一个高校社交网站,就是因为团队的不稳定最终导致夭折,时间一年零两个月,出现了对大方向不认同的复杂情况,各种关系太复杂,心累,就不多说了。

网上也能查到大量合伙人意见完全不一致导致项目失败的案例,我也亲身经历过一回了,不开玩笑,合伙人反目闹到号子里去的都有。

更关键的是不一样的目标会直接导致没有工作激情,工作效率严重低下的情况。我们大部分大学生创业团队的用人策略其实跟社团没太大区别,就是多多益善,不注重质量,虽然在挑选合伙人的时候多少会注意点,但是实际上也没有太在意。

当然,在大多数时候,我们找的最重要的合伙人都是比较要好的同学,这在相当程度上避免了价值取向不同带来的意外失败。然后呢,你注意到合伙人之间的互补性了吗?看见上面图里面的三位没有?左边的那个具有卓越的战略眼光,右边那个具有强大的技术,中间那个虽然傻点,但是别人执行力牛逼啊!(不服的话,你爬到燕京大学的路灯罩上贴个小广告试试)当然这时候的社交圈想要真正做到极为严格的选择合伙人可能有困难,没事,先玩着,但是心里要把这个当事儿。

所以啊,要找的是真正的合伙人绝大多数时候可不是睡在上铺的兄弟。

而团队呢,是你天才创意的实现保证,乔布斯牛逼吧,那也得技术人员实现他的想法啊,他的技术团队牛逼吧,那也得营销团队能吹啊。所以说,团队的执行力就是你的执行力,不够的话那就先让够吧。

三、要做海贼王的男人,目标很重要的

有两个故事告诉我们,目标很重要:

(1)西游记

唐僧给队伍赋予了异常明确的目标,“向西!”,然后猴子、猪、大胡子就屁颠屁颠往西去了,一路上九九八十一难都没有放弃,最后都修成了正果。(西游记确实是一部可歌可泣的创业史诗)

(2)海贼王

“我是要做海贼王的男人!”这句口号够明确了吧,而且路飞几乎是逢人必说,然后这个目标就深深地刻在了团队成员的脑海里了。漫画还没连载完,但是大结局肯定是成功的咯,对吧(不服的,等着被海贼迷拍死……)

目标是是行动的最终参照标准,有目标就不会盲目做事了。身边的很多同学,做了都很多项目,卖水果、零食、开店、搞party服务,各种各样的项目一堆,惊掉我下巴的是他们竟然同时做好几个项目……别骗自己了,连一个都很难成的,更何况一堆。

好了我们把剩下的都扔了吧,只剩下一个项目好好做,但是这个项目是要干一件什么事呢?马云说“让天下没有难做的生意”,这就是要干的事。所以,不管是卖弄情怀,还是玩弄理想,都总得知道具体要干一件什么事。

四、目标有了,产品(服务)很关键

还是说说我的第三个项目,刺猬大神网,我是学计算机出身的,投身到互联网创业大潮中,但这并不意味着我就能做产品经理了(我好像没听说国内有互联网产品经理这个专业,总觉得这一块的缺口很大)。很遗憾我当时没能意识到这一点,所以咋在项目的初期,需求的频繁改动导致开发成本不断增加,要不是老潘大神顶得住,估计最后产品都无法上线。但即使上线之后仍然经历了一次又一次的大改,现在看来,成长就是越看以前的自己越觉得SB啊。

亡羊补牢不算晚,后来的我开始研究产品经理的那些事,严格化自己对于理论基础的要求,当时用仅剩的一部分钱买了一大堆产品经理的必读物开始研习,别小看了,这个过程很难熬,但是为我后来的融资成功添加了巨大的帮助!

不否认有些同学很有创意和想法,但是缺乏理论基础的情况下确实很难设计出一个很好的产品。另外天马行空的创意很多,但是落到实处,成为产品的一部分甚至卖点是不是能够撑得起一片天?良好的用户体验怎么保证?这些都是问题,原始的方法实在让人忙不过来,所以还是学点产品经理的活吧骚年!(无产品的学不学看个人了)

五、经验比你认为的要重要得多!

我相信大部分的我们90后只是嘴上认为经验很重要,到了脑子这个部分就认为就那么回事,等到了手这个部分的时候已经完全关不上经验是什么了。卖糕的,我们迟早要为自己的幼稚天真埋单的,还很昂贵(土豪请随意)。

诚然我们的创意无限,想法无穷,拥有敢与天比高的勇气,但是毕竟太缺乏经验了,创业路上的陷阱和诱惑太多了,容易掉坑里,容易走错路,经验就相当于指南针,它没法告诉你准确的目标,但可以告诉你大致的方向,这样至少可以减少在大方向上的偏差。

举几个例子,很多同学在学校号称交流能力强,拉到外面,找一个中年前辈聊天,然后呢,“七天憋出六个字”;很多同学在学校号称市场能力强,拉到外面,约谈商家去吧,硬是在门口徘徊半小时都不敢进门……这样的例子比比皆是。

所以还是经常找一些前辈聊聊天吧,我们拥有创意,在从他们那边获取经验,何乐而不为呢?说句题外话,现在很多学校里开了很多创业课程,有时候挺惨不忍睹的(一群根本与创业无关的人顶个创业板主任的帽子),还有很多外面的人士借着这个大学生创业的春风到各个学校骗人气,我就遇到过一个,搞得还挺神神叨叨的,就不点名了。大家要警惕。

六、创业,你熬得住吗?

革命不是请客吃饭,创业没那惬意的,相反更多的时候是很苦逼。那么问题来了,熬夜技术哪家强?

给大家一个数据,国内外一众大佬创业时期每天的工作时间平均在10-12个小时,变态的达到了16个小时,据说乔布斯最疯狂的时候每天只睡4个小时。那句话怎么说来着,“可怕的是比你牛逼的人比你还努力”。我自己每天的工作也在10小时以上,说白了,不一定比别人有才华,但一定比别人更拼!

很多同学要说了,“我每天都24点以后才睡呢”,得了吧,谁不知道你在刷抖音、给妹子发短信啊……

然后,别以为可以熬夜就算是能熬得住了,来自家庭、爱情等等各方面的压力会让你难以承受(在校期间还好点)。看电视上某某大佬回忆往昔岁月,不禁潸然泪下,你可别以为这是作,那是真的眼泪,你没有体会过他们当时的辛酸,所以你不以为然。我觉得创业者都得尊重这些眼泪,因为很过可能过几天自己的眼角就挂着泪。

这些都注意到了,项目顺利的话离失败就不远了,哈哈哈哈。

等真的失败过一回了,才有可能成功啊骚年,毕竟你又不是撕葱。

最后创业真的真的很难,承受的压力实在太大了,创业几年头发都花白了,不是每个人都适合创业,也不是每个人都非得去创业,一定自己想明白在去做,19年的创业环境没有意外的话会更艰难,所以毕业后是不是继续创业更得想明白了,真要创业我建议先做能养活自己的项目,还是那句话先挣钱再谈情怀。祝大家项目成功!

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