一个人创业怎样创业项目?创业基础课程创业项目选择

chuangye333

一个人创业怎样创业项目才能赚钱?这个问题一直困扰着很多人,今天就给大家介绍一个适合创业的项目,那就是农家乐。农家乐顾名思义就是农家生活的地方,在农面开一家农家乐,不仅可以体验农村生活,还可以吃到各种美食,是一个非常不错的选择。那么,农家乐怎么开?开农家乐需要注意什么?今天就给大家介绍一下。一起来看看吧。开农家乐需要注意什么?下面一起来看看吧。1、选址。


一:怎样选择创业方向和创业项目

俗话说:隔行如隔山。大学生在选择创业项目的时候,要尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长相符合的创业项目。俗话说,兴趣是最好的老师,只要你对某项事情感兴趣一般都容易做到事半功倍。此外,创业项目一定要选择自己熟悉或者热爱的行业,这样才能够在创业之路上坚持下去。市场前景决定成败。
创业者需要具备一定的市场洞察能力,在确定创业项目之前,创业者要考察当地市场,了解市场的特征与需求。有些产品虽然需求大,但成本高、利润低,不利于资本的积累。还有些行业可能市场已经饱和或者已经处于产品生命的衰退期,这都需要创业者进行判断。周密考察、科学取舍。
创业项目本身是否科学也是创业成功的关键。在这个信息充斥的时代,许多创业者都是根据信息来选择项目的。

二:创业课创业项目

本周分享一本很值得推荐的好书 「真希望我20岁就懂的事:斯坦福大学的创新、创意、创业震撼课程」。这本书已经读了好多次,因为这本书以

我们尝试以企业界的角度来运用本书,所以如果你是主管,为了建立你的团队与激发你的团队创造力,以下是我们认为很有帮助的四项练习与活动,可以在企业内实作,与各位分享:

(1) 如何鼓励你的团队发挥创业精神?

(2) 如何鼓励你的团队拥抱问题,打破框架?

(3) 如何鼓励你的团队产出新产品或是新流程的好点子?

(4) 如何建立团队,让团队互相了解,产生互信的基础?

练习一:如何鼓励你的团队发挥创业精神

如果你手上只有五美元的种子基金和两小时的时间,你要如何赚到钱?

【主管在企业可以这样做】

在会议中将你的团队分组或以个人为单位,请大家思考,「如果老板给你十万元基金去某个市场做开发,请问你要如何一个月内赚到钱?」周一早上出题,周四晚上每人必须寄一张投影片给你,描述如何达成任务。周五早上早会,每人则有三分钟时间向大家说明自己的做法,鼓励你的团队充分发挥创业精神,挑战假设,利用有限的资源以小搏大。

练习二:鼓励你的团队拥抱问题,打破框架

【主管在企业可以这样做】

请团队到一线员工会经常接触客户的场合,如服务台、电话客服中心等等,观察员工如何服务客户,并尽可能将你看到的情况记录下来或是录像下来,尤其是记录平常「视而不见」的事情,越多越好,回来与团队共同分享,并请团队共同重新思考,练习个人的观察力,并拿掉习惯用的眼罩,颠覆所有假设,想象完全相反的情况,团队可以选择他们想保留的服务经验,以及想改变的服务经验。题目是:如何提供客户一个更好更独特的服务体验?

练习三:鼓励你的团队产出新产品新流程的好点子

【主管在企业可以这样做】

请团队针对下一代的新产品或是新流程改善,每个人都提出「最棒的构想」和「最烂的构想」,所谓最棒的构想,就是所有组员都认为这样做能很漂亮地解决问题,最烂的构想则是没有效、不赚钱或让问题更加恶化的构想。讨论完毕后,每一组都把想法写在两张纸上,一张纸标示「最棒」,另一张纸标示「最烂」。收过来以后,将「最棒」的那张纸撕掉,然后将「最烂」构想的那张纸重新发给不同组,现在每一个人手上都有一个别人觉得「最烂」的构想,他们必须设法把它改造成「最棒」的构想。请他们设法把这个「最烂」的构想改造成「最棒」的构想。而且还要求必须为这个构想设计一个「主题名称」、「口号」 和「广告」。

练习四:建立团队,让团队互相了解产生互信的基础

【主管在企业可以这样做】

请你在一项大项目结束后,或是在年终的时候,选一个早上的时间,请团队每个人当场针对今年或是这个项目写一份失败履历表,里面列出自己在其中最重大的一至三个失败经验,针对这些失败经验,团队必须描述他们从失败中学到的教训。

或是团队刚成立或有新成员加入时,请团队每个人当场写一份失败履历表,里面列出自己过去最重大的失败经验,无论是个人生活、学业上或职场上的失败都好。针对每一次失败,团队成员必须描述他们从失败中学到的教训。

这种开诚布公,了解团队其他人平常看不见的一面是一种很好的团队建立的方法,但是请主管切记,请不要批评或是责备,这样会带来反效果,最好主管也要写,而且要要求自己比团队成员写得更多与分享更多,这样团队成员的向心力更强。


三:创业做什么好 创业项目

创业,时下的潮流,不知道从啥时候开始,只要有点激情和想法的人,出来都要喊着要创业,要当老板。可是创业老板真有这么好当的吗?真有这么好做的吗?创业要三思啊,现在行业是篇地鸡毛,创业的没挣钱,反而是那些嚷嚷着搞创业培训的捞了不少。啥子月入上万不是梦,真的不知天高,真要去摸摸,掉下来,可能再也起不来了。建议创业要慎重,特别是风险极大的那种,何为风险大呢?投资资金越高风险就越大。

真要创业,有啥好项目呢?没有,挣钱的项目轮不到你,轮到你的项目不挣钱。所以很多人就是看重刚入行的小白没有经验,使劲的忽悠诈骗,说做我这行,包赚不陪,几个月回本啥的,亲们创业可要擦亮了眼睛,一是·要·不急,慢慢考察,不要盲目听信别人。二是要结合实际情况在做项目,网上的很多项目高端大气上档次,可跟你有极大可能一点毛线都没有偶。

所以敢走出第一步的同时,也要清醒,做好周密的调研,制定出符合自身情况的创业项目。所以在这里我不了解提问人的情况。我也无法推荐啥子好的创业项目。

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