武当山创业项目推荐会

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武当山创业项目推荐会在武当山国际旅游度假区举行。本次推介会旨在进一步加强两地文化旅游交流合作,促进两地经济社会发展。湖北省文化和旅游厅党组成、副厅长陈卫中出席活动并致辞。来自全国各地的游客代表参加推介会。武当山管委会副主任、武当山风景名胜区管委会主任张志宏主持推介会。张志宏表示,近年来,武当山旅游发展迅速,已成为国内知名的旅游目的地。

一、武当山紫霄宫什么时候开放?

优质答案1:

紫霄宫目前还是关闭状态,4月26日起武当山索道开始恢复运营,只有一些宗教场所暂不对外开放。

说起湖北十堰的这座仙山-武当山,相信很多人都不陌生,在一些武侠小说或者古装剧里经常都有提到武当山。为何武当名气这么大?因为武当不但有气质而且有内涵啊!

‖武当内涵

武当是中国的道教圣地,也是古书里常提到的太和山,更是一直被历代皇帝为“皇室家庙”来扶持,并把武当真武神作为“护国家神”来崇祀,有“天下第一仙山”美誉。甚至很多朝代都位尊五岳之上,成为全国道教活动中心。

提起武当功夫,那更是无人不知,无人不晓,我们平日很多人练的太极拳就起源于武当,运用《易》中的某些原理,参以道教内丹功法的经验,逐渐形成自己的理论体系和独特的套路风格。其理论核心是阴阳消长,八卦演变,五行生克。

武当武术包括太极拳、形意拳、八卦掌、武当气功、武当剑等拳法和器械术。它在长期的发展过程中形成了许多拳种,门派,如内家拳法、武当太乙五行拳、武当纯阳拳、武当丹派剑术、赵堡太极拳、陈式太极拳、杨式太极拳、武式太极拳、孙式太极拳、功家南派等。

‖气质

当看到蓬莱仙岛上呈现的海市蜃楼画面,不知道为什么,脑海里最能联想到的景致就是武当山。真可谓是“天上灵宵殿,人间紫霞宫”,古朴典雅的殿宇楼阁,红砖瓦房,真的感觉如临仙境一般。

武当山的自然景观也是丰富的不得了,有七十二峰、三十六岩、二十四涧、十一洞、三潭、九泉、十池、九井、十石、九台等胜景,风景名胜区以天柱峰为中心有上、下十八盘等险道及“七十二峰朝大顶”和“金殿叠影”等。

武当山高峰林立,最高峰是天柱峰,海拔1612米,山体四周低下,中央呈块状突起,多由古生代千枚岩﹑板岩和片岩构成,局部有花岗岩。所以形成了许多悬崖峭壁的断层崖地貌,看起来像一幅幅精致的盆景画。




优质答案2:

你好,很高兴回答你的问题。我是#农村人小康锅#,一个专注分享创业经验知识的自媒体人+打工仔 紫霄宫的开放时间为8.30_17点 我每次旅游都是用穷游APP来找攻略、规划行程,然后预订机票、酒店。平时我也会用穷游APP约伴,找周末去哪儿玩,里面还有很多小众和特色推荐,你也可以去试试哦~

二、创业需要具备什么条件?

优质答案1:

能力,人脉,资源,金钱。

优质答案2:

你好,我从事互联网创业15年了,经历了创业的失败,辛酸,痛苦,也取得了小小的成功,我也目睹了很多创业者中途退出,现在就跟大家来分析,创业的难处以及所需要具备的条件吧。

第一难点:心态建设,这个我认为是创业最难的一点。所需要的能力:调整心态能力,百折不挠的性格特质。

  1. 面对众人的反对,能否坚定?绝大多数创业者在没有成绩之前,是很难获得认可的,尤其是至亲的家人,他们最容易给你泼冷水,说风凉话,所以一定要足够坚定。
  2. 面对创业之外选择的诱惑,能否坚守创业之路?对于已经有一定级别的职业人士,创业比较困难,也就是这块原因,创业一初的回报远远不如一个好一点的职业收入。这种情况下,你能挺多久?或者,不断有朋友或者同事劝你上班,你能否挺住?
  3. 面对没有回报,困难重重,能否保持初心?创业一初,困难只是一方面,最大的感受,就是付出和回报不成正比,尤其是方向不对的时候,再努力也是白费,能否在这种逆境下,继续走下去,很重要。

第二难点:选择合适的方向,合适的合伙人。创业所有的努力效果不好,都是方向不对造成的,然而选择合适的方向以及合适的合伙人,本身就是一件难度比较大的事情,很多人,尝试了好几次才有成效,这种选择能力,是需要多次迭代才能培养出来的。所需要的能力:了解自己,识别他人,研究规律。

第三难点:胆量,勇于开拓。创业就是过山车,没胆量根本不适合,尤其是初次创业,更需要大刀阔斧。所需要的能力:魄力,果断。

第四难点:坚持。没有坚持一切就是白搭。所需要的能力:坚韧不拔。

三、为什么要成立投资公司控股子公司?

优质答案1:

为什么有的大公司宁愿通过成立投资控股公司控股N个子公司,也不愿意几个原始股东出资成立一家新公司?

下面我们分别从控制权、多元化发展、资源及资产整合、股东风险及税收等方面进行分析:

一,出于最大控制权的需要

原始股东出资成立新公司与母公司最多是关联公司的关系,法人资格独立,并不能对新公司进行绝对控制。

投资公司控股子公司是“母子关系”,对子公司拥有实际控制权,既可以决定董事会的人员构成,又能直接下达决策决议。

对于控股公司控股多个子公司的情况来说,最大控制权体现的更是淋漓尽致。当子公司内部意见相左的时候,所有的事情都可以在控股公司内部解决,相当于大脑控制四肢,不至于各自为政。

二,出于多元化发展的需要

控股公司下挂多个子公司,各个子公司经营不同的版块,所获得的的经营收入既可以回流到控股公司,供控股公司重新调配使用,又可以留在子公司进行再投资。

比如子公司A经营房产版块、B经营医疗版块,当房产景气的时候医疗版块实现的利润先回流到控股公司,然后控股公司对房产版块进行追加投资。

对于多元化发展的集团来说,成立控股公司作为平台是最好的选择。

三,出于资源整合的需要

正所谓“大树底下好乘凉”,控股公司集万千资源于一身,自带母公司光环,可以借助母公司资源去开展业务。

如果成立新公司的话,股东虽然还是那些股东,但未在股权穿透的情况下,市场可能对其不认可。

四,出于资产整合的需要

这一点主要是针对有上市想法的母公司所说的。

母公司所编制的财务报表可以将所有下挂子公司的资产全部纳入,充分显示母公司的资产实力和经营业绩,更便于融资和上市。

而成立新公司的话各个公司的资产是独立的,无法通过资产整合展示整体实力,融资和上市更困难一些。

五,出于防范股东风险的需要

公司法规定股东在未按规定缴纳出资的范围内对公司债务承担补充赔偿。

自然人设立新公司的情况下:A和B出资成立甲公司,为了业务发展需要,A和B分别出资100万成立公司乙,乙经营不善欠下200万债务,那么A、B需要自掏腰包各偿还100万,直接追究到个人。

控股公司成立子公司情况下:A和B出资成立甲公司,为了业务发展需要,控股公司出资200万成立公司乙,乙经营不善欠下200万债务,甲和乙都无需偿还,债务由母公司甲偿还,追究不到个人。

因此控股公司的形式能很好的起到对股东风险缓冲的作用。

六,出于合理避税的需要

子公司营业收入通过分红的形式流入到控股公司,控股公司可以直接进行再投资或消费,无需缴纳企业所得税。

自然人直接持股的话从公司获得分红需要缴纳20%的个人所得税,税后利润才能进行再投资或消费。

举个例子,控股公司同时控股甲和乙,甲营业收入100万先流向控股公司,控股公司将100万再投资乙公司,乙实际能利用的资金就是100万,没有税负。

如果公司甲乙都是自然股东的话,甲营业收入先扣除20%所得税后再归股东,剩余的80万才能再投资公司乙,乙实际能利用的资金就只剩80万了。

写在最后:

股权框架的设计是一门学问,合理的设计既能避免股东间的意见分歧,减少内耗,又能实现资源整合,同时能达到合理避税的目的。

对此,大家怎么看?欢迎留言交流。

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优质答案2:

主要目的有两个,一是为了专业化经营,二是为了控制风险。

一、专业化经营

现在很多企业集团都是多元化发展,如果仅仅就一个公司名义来经营,就会显得经营非常杂乱,不利于根据行业性质制定不同的管理制度、财务制度,因此大多数大型企业都会设立总部集团,从事投资业务,旗下设立不同的子公司从事不同行业方面的业务。

二、控制风险

(一)企业经营风险

如果某一板块经营出现风险,例如被工商、税务处罚,对企业来说是不利的信息,或者经营不善,那么如果在投资公司旗下设立了不同的子公司,严重情况下可以关闭该子公司,而总部集团和其他子公司就不会受到影响,可以继续正常经营。

(二)承担有限责任

根据公司法规定,有限责任公司以认缴的出资额承担有限责任。

一般而言投资公司都是注册资本小,而子公司注册资本较大,因为我国采用的是认缴制,最终如果发生风险,子公司现有财产无法还清债务,而投资公司应认缴的资本没到位,那么最终追溯回个人股东认缴责任仅仅是投资公司的小额注册资本,就可以有效控制风险。

三、一些著名公司的股权结构

1、 当当网:

当当网实际经营主体是最底层的北京当当网信息技术有限公司,注册资本2.7亿元,而李国庆、俞渝夫妇通过北京当当科文-天津当当科文持股当当网91%股份,真实出资额仅不到2000万元。

2、 滴滴

滴滴的核心公司是北京小桔科技有限公司,这家公司注册资本仅1000万元,旗下控股着大量滴滴系企业,而且几乎都是法人独资。

3、有限合伙

当下很多创业企业的股权结构中都出现有限合伙制,有限合伙制是指其中一个普通合伙人承担无限责任,执行有限合伙事务,其他有限合伙人仅以享有的份额为限承担责任,而普通合伙人通常又会是一家有限责任公司,这样责任又限定住了。

目前很多企业都采取有限合伙制度,比如我们最熟悉的支付宝母公司蚂蚁金服、绿地集团都是采用类似结构,有兴趣继续了解的欢迎阅读我专门写的一篇关于有限合伙制度的文章。

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